Aan de Slag bij DMO Amsterdam

De ontwikkeling die het OKC in Amsterdam doormaakt is te zien als een voorloper van de landelijke

ontwikkeling van Centra voor Jeugd en Gezin, zoals voorgestaan door minister Rouvoet. Over de

landelijke doorontwikkeling en uitrol zijn tussen Rijk en gemeenten (VNG) afspraken gemaakt in een

bestuurlijk akkoord (juli, 2007). Onderdeel van deze afspraken is bundeling van middelen in een

brede doeluitkering (BDU) en een ruime beleidsvrijheid voor gemeenten om met deze centra aan de

slag te gaan binnen de eigen gemeentelijke/stedelijke context. Amsterdam neemt in deze landelijke

ontwikkeling een positie van koploper en voorbeeld in.

Voor de samenwerking in het OKC in Amsterdam is een groot aantal protocollen ontwikkeld die voor

een deel al stadsbreed gelden. De stadsbrede protocollen kunnen per stadsdeel worden aangevuld

afhankelijk van lokale wensen op politiek-bestuurlijk niveau. Het huidige beeld is dat de protocollen

beter moeten worden ingebed in de bedrijfsvoering.

De systemen die nu in gebruik zijn registreren op casusniveau en leveren basale stuurinformatie

gericht op de eigen discipline. Verwijzing tussen partijen geschiedt schriftelijk en op basis van

afspraken in de protocollen. Samenwerking is gebaseerd op overeenkomsten en

uitvoeringsprotocollen; de samenwerking behoeft nog verbetering. Uitwisseling tussen systemen is

niet mogelijk; privacyaspecten spelen een rol. De ontwikkeling van Matchpoint jeugd en zorg (zie

www.matchpoint.amsterdam.nl) moet de verwijzing en signalering gaan ondersteunen en laat zien

welke partij de regie voert in de zorgverlening. De GGD is voor het EKD aangesloten als

netwerkpartij. Om beter te kunnen monitoren en meer (keten)regie te krijgen is informatie op hogere aggregatieniveaus nodig. Ook hier is een beperkt aantal dwingende afspraken gewenst.

In het kader van bovengenoemde ontwikkelingen was de DMO van de gemeente Amsterdam op zoek

naar een informatieanalist, die de eisen en wensen aan de informatievoorziening ten behoeve van

de OKC’s in kaart brengt, waardoor het realiseren van deze informatievoorziening mogelijk wordt.

Samen met Verdonck, Klooster & Associates (VKA) heb ik een projectvoorstel ingediend. Ik voel me vereerd dat DMO voor dit voorstel gekozen heeft en ik ga daar samen met mijn collega Arco Strop en alle plezier een klinkend succes van maken, dat DMO en de OKC's in de stadsdelen verder helpt op hun ambitieuze pad.