Joost
"Be the change you want to see in the world."
Mahatma Gandhi
Mahatma Gandhi is met zijn uitspraak 'Be the change you want to see in the world' voor mij een groot voorbeeld. Gandhi liet zien dat er niet veel nodig is om een goed leider te zijn. 'Keep It Simple and Stupid', laat je nooit bang maken en sta voor wie je bent.
Met vertoon van macht en geweld verlies je meer dan je lief is. Verbind je met elkaar, toon je kwetsbaar en sta sterker. Iedere verandering klein of groot is een gestuurde aanpassing van uw bedrijf met draagvlak bij uw medewerkers. Uitgangspunt is een gedeelde visie, een gedeelde missie en een gedeelde strategie. Ik ben u bij verandering graag met al mijn kennis en ervaring van dienst om op het snijvlak van technologie en mensen in uw bedrijf een ACE te slaan.
klik hier voor een uitgebreid Curriculum vitae
Joost van den Donk
"Be the change you want to see in the world."
Mahatma Gandhi
Mahatma Gandhi is met zijn uitspraak 'Be the change you want to see in the world' voor mij een groot voorbeeld. Gandhi liet zien dat er niet veel nodig is om een goed leider te zijn. 'Keep It Simple and Stupid', laat je nooit bang maken en sta voor wie je bent.
Met vertoon van macht en geweld verlies je meer dan je lief is. Verbind je met elkaar, toon je kwetsbaar en sta sterker. Iedere verandering klein of groot is een gestuurde aanpassing van uw bedrijf met draagvlak bij uw medewerkers. Uitgangspunt is een gedeelde visie, een gedeelde missie en een gedeelde strategie. Ik ben u bij verandering graag met al mijn kennis en ervaring van dienst om op het snijvlak van technologie en mensen in uw bedrijf een ACE te slaan.klik hier voor een uitgebreid Curriculum vitae
Joost van den Donk
Uniek • Het gebruik van kennis en informatie is niet nieuw. Denkt u bijvoorbeeld eens aan alle documenten die u in uw bedrijf gebruikt. Sta dan eens stil bij de feitelijke betekenis voor u van een bedrijfsplan, een strategische visie, een projectplan, de administratie, handboeken, materialen voor reclame en instrumenten voor marketing. lees verder >>
Verandering • Als de omgeving verandert dan moeten u en uw medewerkers inspelen op die verandering. Er ontstaat dan een 'vitale' spanning tussen veranderingsproces en productieproces en de omgeving van uw organisatie. lees verder >>
Kennis • Belangrijke te sturen succesfactoren in een bedrijf zijn kwaliteit, tijd, geld, organisatie en informatie. ACE Productions® legt een duidelijk accent in uw kennis- en informatieoverdracht (communicatie, opleiding, instructie, programma, kwaliteitshandboeken). lees verder >>
ICT • Of je nu brood bakt of mensen geneest, wie onderneemt, heeft voortdurend te maken met de omgeving waarin zich steeds nieuwe technologische kansen en bedreigingen voordoen. Uw bedrijf is voor de omgeving als een 'embedded system'. lees verder >>
Inspiratie • 'Making is believing'. Een bedrijf of een instelling (be)sturen kan op veel manieren. De meest krachtige is met het gesproken woord (instructie, overtuiging, luisteren en delegeren) van één of meer leiders met visie en missie. lees verder >>
Evenwicht • In het hedendaagse bedrijf wordt de baas steeds meer een coach langs de zijlijn van het speelveld. Uw medewerkers weten meer en weten het ook beter dan u. Uw bedrijf bouwt op mensen, 'eenmanszaakjes', die als 'embedded system' passen in een geheel van een bedrijf. lees verder >>
Leren • Lerende organisaties overleven! Vooral in een sterk veranderende omgeving wordt kennis slechts kortstondig vastgelegd om houvast te bieden. lees verder >>